Влияние - вера - система = организация! Вот на чем строится бизнес.
Три кита на которых строится практически любой бизнес. Если какая-то одна деталь из трех отсутствует внутри компании начинается хаус, я лично много раз попадал в такие компании и наблюдал как они начинают гнить из нутри.
Влиянее
- это очень важный элемент бизнеса. Руководитель и основатель должен твёрдо влиять на своих сотрудников. Если этого влияния с его стороны нет, каждый начинает заниматься непонятно чем что очень сильно вредит компании. Руководитель должен уметь организовывать самого себя и соответственно влиять на организацию работы своих сотрудников.
Вера
- сотрудники должны верить в своего руководителя, в свою компанию и в продукты которые они производят или продвигают. Без веры будут сложно кого-то организовать.
Система
- один из главных элементов бизнеса. Руководитель умеет себя организовать, расставить себе приоритетные задачи. Взять на себя ответственность за их самостоятельное выполнение, выполнить и делать это ежедневно и системно не перекладывая за это ответственность на своих сотрудников. Так же руководитель должен организовать рабочий процесс для своих сотрудников отслеживая выполнение поставленных задач. Это также должно быть ежедневно и встроено системно.
Точно также работает и сетевой бизнес. Когда наставник организовывает себя и людей которых подключил в бизнес при этом выстраивая систему внутри своей организации. Если наставник не имеет влияния на своих людей, ему не верят и не доверяют. Соответственно никто и ничего делать не будут. Это довольно часто наблюдается в командах где наставник застрял на много лет в одной квалификации и не растёт. Люди приходят и уходят незаработав даже и рубля. Это проблема решаема как и любая другая. Достаточно сменить наставника, компанию и подход к бизнесу в целом. Всем успеха друзья!
Напишите в комментариях что вы об этом думаете и встречались с такой проблемой?
